武科大网讯（通讯员毕元玲）随着《武汉科技大学继续教育学院改革实施方案（2017-2020）》的落地，继续教育学院新一轮的改革也踏上征程。2019年是改革文件实行的第三个年头，在这三年中，继教人以敢为人先的勇气、实干担当的作为，发展成果大家共享的站位高度走出了一条蓬勃发展的改革之路。

2017年经济目标1350万元，上交学校1740万元，超额完成390万元；2018年经济目标1450万元，上缴学校2100万元，超额完成650万元；2019年经济目标1550万元，上缴学校2400万元，超额完成850万元。0安全责任事故。这些数字背后是领导班子积极谋划，是全体继教人统一思想求实奋进、凝心聚力谋求发展的决心和行动。

“学校给与继续教育学院非常好的政策和平台，我们一定要用好这个平台，在政策允许的范围为学校创收；学院的发展是每一位同志共同努力的结果，也得益于洪山校区各部门支持配合，学院发展好了，要惠及每一位职工，也要为洪山校区更好的发展做点事情”院长宋世震同志总是这样说。

为了按要求完成“核心经济指标”，对外大家都在积极跑资源，争取新的合作单位，对内推进学院精细化管理——“向管理要效益”。为了“全年不发生安全责任事故”，大家又统一思想，制定各类规章制度、办事流程、同类合同模板，开展业务培训，深入各合作单位检查等，尽可能降低合作办学风险；加大学生管理力度，确保在校生0事故。

从每年下半年开始，学院各部门按照年初签订的目标管理责任制任务书中“自考管理费收取以年度第一次报考人数和毕业证办理人数为基数，收取率为100% ；成教管理费收取以年度学籍注册和毕业证办理人数为基数，收取率为100%”和“核心经济指标”的要求，积极和各办学单位联系确保各项费用足额及时的到账。

年终考核结束后，学院根据学校有关要求，召开全体职工大会，通过举手表决，审议并通过了《继续教育学院绩效工资分配实施细则》和《继续教育学院个人绩效核定办法》；同时，学院积极与财务处和人事处积极沟通，根据改革实施方案对完成年度上交学校规定净收益的超额部分按比例进行划拨，确保学院绩效工资费用及时到位。

于此同时，学院发展不忘改善洪山校区的办学环境。近两年来，学院自筹经费为洪山校区学生宿舍和路口关键点安装摄像头，陆续完成教一楼、教二楼改造维修，对培训楼、行政楼等屋面进行了维修，解决了屋外下大雨，屋内下小雨的困局。学七、学八宿舍楼改造，学九宿舍内部维修，汽车实训室、钳工实验室、室内体育馆改建等等。目前，宿舍楼安装空调的电改工作正在进行，学七、学八的主体加固工作也排上了学院工作的议程。

2019年已经过去，继续教育学院本期改革实施方案终于迎来了收官之年。在2020年，学院将对洪山校区部分教学资源整合。“学院探索求变的步伐从来没有停止，通过近几年的努力，学院老师们的收入有了变化，洪山校区办学环境渐渐有了变化，其他单位看学院的眼光也有了变化，我们也将继续努力，争取在下一个四年做出应有的贡献。”宋世震院长如是说。